Manifestul Hatched pentru a reduce decalajul dintre afaceri și IT Leadership IT


De Jack M. Germain

22 octombrie 2020 15:11 PT

Coaliția BizOps speră să reducă decalajul dintre investițiile în tehnologie și rezultatele afacerii printr-un efort numit Manifest BizOps, care oferă numeroase principii directoare pentru a ajuta organizațiile să obțină rezultate comerciale bazate pe încredere, încredere și colaborare.

Grupul a publicat documentul site-ul web 13 octombrie ca cadru pentru a aborda problemele sale cheie: să mărească și să accelereze avansarea mișcării BizOps.

Coaliția BizOps pledează pentru o schimbare fundamentală a modului în care afacerea și IT colaborează la dezvoltarea software-ului modern prin utilizarea acestui nou cadru conceput pentru a conecta investițiile în tehnologie la rezultatele afacerii. Mișcarea BizOps a câștigat atenție cu organizațiile de top, ajutându-le să reducă risipa și ineficiențele, să descompună silozurile și să îmbunătățească colaborarea pentru a alinia mai bine IT la rezultatele afacerii.

Dar mai trebuie făcut mai multe. Acest lucru a dus la crearea Manifestului.

Abordările Agile și DevOps au permis dezvoltarea rapidă și îmbunătățirea continuă a calității software-ului. Dar aceste abordări nu reușesc să conecteze dezvoltarea la rezultatele afacerii. Asta cauzează irosirea productivității și a banilor.

Institutul de Management al Proiectelor a raportat că un milion de dolari este risipit la fiecare 20 de secunde pentru investițiile IT care nu se aliniază la valoarea afacerii, potrivit coaliției.

Scara afacerilor digitale crește foarte rapid. Acest lucru impune schimbări continue ale modului în care organizațiile privesc automatizarea și colaborarea. Transformarea digitală de astăzi impune conceptele acestui manifest, a remarcat Thomas Hatch, CTO și cofondator la SaltStack.

"Cred că nevoia unei coaliții BizOps este reală. Provocările cu care se confruntă companiile în lumea în creștere a afacerilor digitale pot fi foarte greu de ținut pasul. Coaliția BizOps contribuie la simplificarea punctelor de bază ale transformării digitale și ale afacerii digitale într-un mod care poate fi valorificat mai ușor de către companii astăzi ", a declarat el pentru TechNewsWorld.

Relație extinsă

BizOps este o extensie logică a ideilor de bază ale DevOps, a remarcat Hatch. Ambele comunități împărtășesc mai multe obiective comune.

"Este vorba de convergența comunicării în companii și de a vedea cum ideile DevOps împing schimbarea afacerii pe măsură ce accelerează afacerea pentru a putea împinge mai multe produse și obține venituri mai mari", a spus el.

DevOps este axat pe îmbunătățirea vitezei de livrare a software-ului, a adăugat Serge Lucio, vicepreședinte și director general pentru software pentru întreprinderi la Broadcom. Este unul dintre autorii manifestului și membru fondator al coaliției.

"Acest lucru nu se traduce neapărat prin livrarea software-ului potrivit pentru a satisface nevoile afacerii. BizOps ajută la plasarea rezultatelor afacerii în centrul tuturor lucrurilor, de la gestionarea valorii până la dezvoltare până la operațiuni IT", a declarat Lucio pentru TechNewsWorld.

Această abordare permite echipelor DevOps să construiască pe concepte consacrate, cum ar fi bucle de feedback continuu. De asemenea, le permite extinderea acestora pentru a încorpora planificarea strategică și contextul de afaceri al întreprinderii, a explicat el.

De ce să adăugați o coaliție?

Este cu adevărat nevoie de un nou grup de afaceri? La urma urmei, grupurile de întreprinderi și tehnologie lucrează deja împreună.

Da și nu, potrivit lui Lucio. Recent Forrester Sondajul a constatat că directorii executivi și liderii IT sunt în contradicție atunci când vine vorba de importanța accelerării livrării de software pentru a îndeplini cerințele afacerii.

"Directorii executivi au considerat acest lucru ca fiind de 2,3 ori mai important decât liderii de software. Aceasta este evident o mare provocare. În același timp, liderii de software și de afaceri se concentrează pe diferite valori de succes", a remarcat el.

Echipele de dezvoltare urmăresc și raportează valori referitoare la viteză și calitate. Liderii de afaceri urmăresc valorile performanței afacerii, cum ar fi creșterea veniturilor, păstrarea clienților și marjele de profit.

"BizOps poate ajuta la reducerea decalajului dintre aceste două grupuri și valorile lor. În acest fel, Bizops poate ajuta la unificarea dezvoltatorilor și a operațiunilor", a clarificat Lucio.

Noua realitate normală, mai dură de astăzi, necesită un accent semnificativ pe conectarea valorilor și rezultatelor afacerii la fiecare produs și proiect IT, a declarat Stephen Elliot, vicepreședinte al programelor de management și al DevOps de la IDC în anunțul scris al coaliției.

„Pentru a atinge aceste obiective, echipele de conducere IT necesită modele și cadre de operare pragmatice care reduc riscurile de afaceri și sporesc eficiența operațională și a echipei.

"Liderii IT și de afaceri care adoptă BizOps au o mare oportunitate de a câștiga acum, de a conduce mai multă colaborare în echipă, de a oferi rezultate de afaceri și de a prospera în viitor", a adăugat Elliot.

Principii directoare

Manifestul BizOps prezintă 12 principii directoare pentru a ajuta organizațiile să obțină rezultate comerciale. Acest cadru sărbătorește încrederea, încrederea și colaborarea.

Manifestul include aceste idei cheie:

  • Rezultatele afacerii sunt principala măsură a succesului.
  • Liderii de afaceri trebuie să ia decizii informate în materie de investiții în tehnologie care să stimuleze creșterea afacerii, să îmbunătățească experiența clienților și să sporească profitabilitatea.
  • Cerințele pot și ar trebui să se schimbe frecvent, pe baza cerințelor în schimbare ale pieței, ale clienților și ale afacerii.
  • Modificările sunt binevenite chiar și după ce software-ul este în producție.
  • Cel mai eficient mod de a construi încredere este prin transparență, comunicare și obiective comune.

Lista completă conținută în manifest este disponibilă aici . Coaliția încurajează susținătorii să semneze manifestul.

Manifestul aduce la masă mai mulți factori care nu sunt furnizați de alte comunități de afaceri și software. Manifestul BizOps se bazează pe activitatea manifestelor Agile și DevOps. Dar se concentrează pe transformarea culturală necesară pentru a acoperi decalajul dintre dezvoltarea de software și afaceri, a spus Lucio.

"Este mai puțin despre procesul de dezvoltare a software-ului și mai mult despre alinierea dezvoltării software-ului la nevoile mai largi ale afacerii", a adăugat el.

Acum este timpul

O serie de evenimente recente au forțat schimbări rapide sau influențe asupra BizOps. Transformarea afacerilor a explodat în timpul acestei pandemii. Organizațiile de toate tipurile și dimensiunile își adaptează și pivotează concentrarea și operațiunile de afaceri pentru a satisface cel mai bine nevoile bazei de clienți și pentru a continua să stimuleze valoarea afacerii.

Se pare că efectele pandemiei vor continua până în 2021. Prin urmare, este imperativ ca organizațiile să eficientizeze eforturile departamentelor lor IT și să se asigure că toate cheltuielile și activitățile susțin obiectivele generale ale organizației, potrivit Lucio.

"Există trei factori principali care s-au reunit, ceea ce face acum momentul pentru BizOps. Primul, după cum tocmai am discutat, este transformarea rapidă provocată de COVID-19", a spus el.

Al doilea driver de eveniment este noua generație de CIO. Experiențele lor au fost modelate într-o cultură axată pe furnizarea de valoare pentru afaceri.

Al treilea driver este explozia de date care rezultă din această transformare. Această explozie de date este vastă și accelerează utilizarea AI și a învățării automate pentru a înțelege totul.

„Această trifectă determină atât necesitatea, cât și oportunitatea pentru BizOps”, a insistat Lucio.

Venim impreuna

Manifestul va ajuta la alinierea investițiilor IT cu procesele și rezultatele afacerii. A fost dezvoltat pentru a defini mai bine BizOps și valorile și principiile necesare pentru implementarea cu succes a BizOps în întreprindere.

Cadrul BizOps folosește AI și ML pentru a ajuta liderii de afaceri și software să descompună silozurile, să îmbunătățească colaborarea și să lucreze către aceleași obiective. Agile și DevOps au avansat dezvoltarea software-ului în moduri uriașe, a observat Lucio.

"Dar, în cele din urmă, trebuie să ne întrebăm dacă oferim rezultatele de afaceri la care îi pasă CEO-ul. De fapt, ceea ce a lipsit – adevăratul context al afacerii și alinierea dintre IT și business. Mișcarea BizOps se concentrează pe contribuția la stimularea transformarea culturală necesară pentru a realiza efectiv acest lucru ", a conchis el.



Jack M. Germain este reporter al ECT News Network din 2003. Principalele sale domenii de concentrare sunt IT-ul pentru întreprinderi, Linux și tehnologiile open-source. El este un estimat recenzent al distribuțiilor Linux și altor programe open-source. În plus, Jack acoperă pe larg tehnologia afacerii și problemele de confidențialitate, precum și evoluțiile în comerțul electronic și electronice de larg consum. Trimite un e-mail lui Jack.

.



Cititi mai mult pe technewsworld.com

Lasă un răspuns