Costurile de construire și HFC ale NBN Co cresc din nou – Telco / ISP


NBN Co a înregistrat creșteri suplimentare în costurile sale de construire pe loc în amprentele fibra-la-bord (FTTC) și amprentele hibride coaxiale (HFC), pe care le atribuie lucrărilor civile și altor cauze.

În rezultatele sale din anul FY19 transmise la sfârșitul săptămânii trecute, NBN Co a dezvăluit că costul pe locație (CPP) FTTC a crescut de la 3058 USD la sfârșitul lui 2018 la 3129 USD până la sfârșitul lunii iunie a acestui an.

"Creșterea se datorează lucrărilor civile mai mari necesare pentru construirea și costurilor de conectare mai mari cu clienții", a declarat directorul financiar Philip Knox la un apel de câștig.

Costurile FTTC au crescut acum de la 329 dolari pe spații de la încercările timpurii ale tehnologiei.

Constructorul de rețea vizează 1,4 milioane de spații pentru amprenta FTTC.

Compania a indicat anterior că se așteaptă ca CPP-ul FTTC să fie finalizat veniți la aproximativ 3000 de dolari.

Nu este clar dacă va trebui să își revizuiască așteptările viitoare, având în vedere tendința ascendentă. Următoarea actualizare a planului corporativ urmează la sfârșitul lunii.

Costurile de construire HFC au crescut, de asemenea, de la 2466 USD pe spații la sfârșitul anului trecut la 2590 USD pe spații la 30 iunie.

Knox a atribuit că 124 de dolari pe spații au crescut în șase luni „optimizării rețelei și a volumului mai mare de plumb nou în conducte și lucrări civile necesare în construcție.

Acum au crescut costurile HFC 2258 USD la mijlocul anului 2017 la 2590 USD la mijlocul anului 2019.

NBN 2022

Următorul plan corporativ poate oferi, de asemenea, alte indicii despre ceea ce se numește „strategia NBN 2022” și „modelul de operare NBN 2022”.

Compania a făcut câteva mențiuni mici despre existența sa în ultimele două luni și a indicat – cel puțin inițial – că se concentrează pe achiziții, precum și pe optimizarea aranjamentelor de externalizare a procesului de afaceri (BPO) ale companiei.

Un purtător de cuvânt a spus iTnews că NBN Co „a menținut întotdeauna o forță de muncă internă puternică și dedicată și a utilizat parteneri de furnizare externă pentru furnizarea unor funcții tehnice, de inginerie și de asistență”

„Vom menține în continuare capacitățile noastre interne și vom păstra un grad de flexibilitate în modul în care folosim o forță de muncă externă extinsă pentru a răspunde nevoilor în evoluție ale afacerii noastre”, a spus purtătorul de cuvânt.

„Vom oferi detalii suplimentare despre obiectivele noastre viitoare, obiectivele de afaceri și alocarea resurselor la lansarea Planului nostru corporativ 2020-23 din 30 august 2019.”

De asemenea, CEO-ul NBN Co, Stephen Rue, a arătat puțină lumină strategiei în timpul apelului de câștiguri.

El a repetat în mare parte comentarii anterioare conform cărora NBN Co trebuia să treacă de la o stare de spirit operațională.

„Trebuie să ne concentrăm pe organizația noastră fiind o organizație de furnizare a serviciilor… aceasta este aici pentru a ne asigura că noi și comercianții noștri împreună, în numele clienților, oferim oamenilor experiență excelentă și că le oferim rețeaua și capacitățile pe care noi vreau să aibă, spuse Rue.

Strategia a vizat, de asemenea, asigurarea „viabilității” NBN Co, astfel încât a avut fluxul de numerar disponibil pentru a finanța actualizările viitoare.

În plus, Rue a spus că strategia este concentrată pe găsirea de noi cazuri de utilizare pentru activul de rețea odată ce completarea este completă.



Source link

Lasă un răspuns